Vers un développement durable des villages de métier

Le pays compte plus de 300.000 entreprises dont 10.304 à petite et moyenne envergure (PME), outre 20.000 coopératives. Depuis fin 2008 et cette année, à cause de la crise économique mondiale, beaucoup d'entreprises doivent réduire leur production. C'est néanmoins l'occasion pour celles-ci de réorganiser leur production afin de s'assurer d'un développement durable.

Depuis ces 2 dernières années, des villages de métier de Hanoi, Thai Binh, Quang Nam ou Dà Nang subissent constamment des pertes. Nombre de producteurs ont du changer de métier ou fabriquer des produits artisanaux simples. Raison : la commercialisation est trop lente, le marché stagne avec une clientèle qui s'amenuise, le prix des marchandises baisse, en particulier pour les meubles, les produits en fer, en soie, en papier…

Devant cette situation, le gouvernement a pris 5 groupes de mesures urgentes pour assister et maintenir l'activité des entreprises locales. Parmi les plus importantes, celle de bonification de 4% du taux d'intérêt des crédits bancaires pour la production et la commercialisation, celle permettant aux associations et individus d'emprunter à court terme et au plus pour 24 mois afin d'investir dans la production, ou encore des prêts bonifiés pour l'achat d'équipements et matériaux de la production agricole. Ces mesures ont donné les conditions nécessaires aux entreprises pour réaliser leurs projets d'infrastructures, renouveler leurs équipements et moderniser leurs technologies afin d'être prêtes pour l'après-crise.

Les entreprises de villages de métier pouvant accéder à ces capitaux ne sont pas nombreuses car la plupart d'entre elles ne répondent pas encore à la réglementation comptable et fiscale. Ce qui pose des problèmes aux banques, les conduisant à exiger des entreprises de leur concéder des hypothèques, alors que la plupart de celles-ci n'ont pas de biens de grande valeur, même immobilier.

Selon l'Association des entreprises du Vietnam, il faut assouplir les conditions de garantie des crédits. Les organes responsables doivent aider les entreprises à accéder aux informations, organiser des formations pour les dirigeants d'entreprises, ainsi que les aider à élaborer une marque.

Pour surmonter les difficultés, les villages de métier doivent s'efforcer de développer la consommation domestique. Il faut ainsi créer un réseau de vente professionnel permettant à leurs produits d'être vendus dans les supermarchés, mais aussi développer le tourisme au sein des villages.

Lors de cette crise, beaucoup d'entreprises ont pris des mesures efficaces pour surmonter les difficultés, notamment coopérer entre elles pour trouver de nouveaux débouchés. Quelques entreprises de céramique, de rotin... à Binh Duong, Nam Dinh, Quang Ninh et Hanoi ont groupé leurs commandes avec d'autres entreprises. Si une telle coopération présente des avantages, la condition sine qua non est d'assurer une qualité de production égale. Elle a évolué selon cette contrainte, puisque désormais chaque entreprise assure une étape de la production de l'entière commande, une organisation qui permet en outre de réduire le coût de fabrication. Autre forme de coopération pratiquée, l'assistance financière. Plusieurs entreprises à Hanoi ou à Nam Dinh la pratique : une entreprise avance 30-40% du coût de production à une autre, et ce sans intérêts...

Mais, si de fait les villages de métier coopèrent entre eux pour développer la production, cela ne règle pas le problème essentiel, la nécessité de se restructurer pour un développement durable à long terme, en créant des groupements de métier pour mieux se soutenir mutuellement.

AVI-19/07/2009